我们的 ”生活在New Relic的”博客系列继续接受采访时配备仙人Mukhopadhyay,一个全栈观测团队的产品经理。他的角色专注于帮助客户通过简化部署减少他们的时间与新的文物价值。仙人的职业生涯主要集中在创业公司。加入了New Relic之前,他共同创立和然smartQED,事件响应启动,在那里他也是一个New Relic的客户。请阅读下文,了解仙人对他为什么喜欢在具有与一家大公司的资源启动触感上的创新公司工作的前景。

仙人Mukhopadhyay

New Relic的:是“启动感”的东西吸引了你的新文物?

日食:该产品与文化是吸引我到公司的主要事情。我是一个客户同时还内置了一个融入了New Relic我以前启动。我喜欢的产品和价值New Relic的为客户提供。另外,从大家,我跟和反馈玻璃门,这似乎是每个人都积极的东西,说这家公司。

New Relic的:什么是你对你的角色和超前思维在哪里了New Relic将会激励你在使工作的一些项目?

日食:我的角色需要思考如何让我们的部署过程尽可能无痛为我们的客户,降低该时间值,并尽量给他们五分钟的快乐。现在,我们正在评估一些大的战略举措,我们希望在这个季度,甚至在明年进行。我们正在寻找一些大的和非常令人兴奋的举措,这将涉及到我的团队和其他仪器内堆满观测组作为一个整体。这是非常令人兴奋的影响和推动是解决新文物的关键业务问题,这些大举措。

我的很多天也包括与我们的工程团队会议,交谈面对现场相关人士样的技术销售,为我们的路线图做研究,并规划我们每天的日常工作。我们有一个非常小的,新的球队,所以我们评估我们的重点和方向常常以确保我们上了轨道,这样做对客户最有影响力的作品。

New Relic的:你提到团队是相当小的。你如何共同努力?你有没有为远程工作的提示?如何一直是你的过渡?

日食:有优缺点,以作为一个小团队。作为一个产品经理,面临的挑战是,你必须不断地权衡多少,你可以做到,并确保了工作范围的分解成一口大小的块。其优点在于有一个小团队,更容易沟通,并确保每个人在同一页上。我们已经接受了开放的文化,体现了连接价值在New Relic的。当我们走到一个十字路口,或者我们可能不同意,我们是坦诚的,我们宁可过度沟通,而不是下通信的一面。我认为这是倾向于工作。

至于与COVID-19的调整,我很习惯与分布式团队的工作,所以一直没有在我们的工作方式进行重大调整。在这里我们不得不调整是可朝着人的个人需要同情。有些文物是真正经过重大调整会在个人生活中,就像在家里照顾孩子,所以我总是试图把自己在其他人的鞋面对挑战感同身受。保持灵活性和适应性也真心付出过这里。

New Relic的:既然你有分布式团队的经验的工作,你有没有分享任何提示?

日食:确保你有一个良好的远程通信节奏和基础设施,以及您的团队是习惯使用视频会议。宁可用你的领导和你的经理上下链过度通信的一面。如果你不犯错上过沟通,事情可能会错过了,或者人们可能缺少上下文。作为开放的,想留的连接尽可能走一段很长的路要走。

New Relic的:有一个特定的项目,你已经或问题的工作,你帮助客户解决你的骄傲还是站出来给你?

日食:我们做了增量改进文件,包括文件我们的最高值APM剂,特别是Java的。该文档是围绕帮助客户在集装箱环境中部署。该网页已收到了很多很好的反馈,每月越来越约1,000意见。所以这是一个很小的事情,我们的工作,但我很自豪我们能够加入到我们客户的价值。

此外,我们的团队最近发布了一个与Ansible整合,配置管理工具,来部署我们的Java代理。我们非常自豪的是什么;我们正在下载该工具的一个体面的数量。我们还与Ansible合作,共同市场是集成。

从个人角度来说,我真的很喜欢工作的理解痛点面对广大客户。基于这种认识,我正在开发围绕着如何使New Relic的非常容易在未来部署的愿景。虽然它处于起步阶段,这一愿景正在根据领导人的买入。

New Relic的:我们公司是在成长阶段。有没有什么让你兴奋有关雷达的未来是什么?

日食:主要的改进365亚博 ,有三个简单的产品和亚博最新版直播定价模式鼓励采用和非常密切配合,以客户价值,真让我兴奋。我也很兴奋,我们打算在简化和改进我们的部署经验,给客户提供的精力最少的最好的入职体验更加投入。

另一部分是让我兴奋New Relic的是它的文化。随着导师和机会,我有机会到这里,我觉得我有很多方法来发展我的职业生涯。我非常人打交道,所以我希望能够成长为最终管理其他产品经理。我想了New Relic提供了一个很好的路径,我这样做。

New Relic的:有什么我们没有涵盖您可能要分享?

日食:在New Relic的文化是非常特殊的。我会在这里推荐任何人的工作,不管你在公司层级下降:无论您是个人贡献者,执行,或中层管理者。这里的每一个遗物的意见是有价值的,并且你会听到,并有机会影响公司以有意义的方式。

作为一家上市公司,在全球10地区队的2000余人,我们是不小了。但是在文化,New Relic的仍然感觉就像一个启动。我们享受的好处“启动的感觉,”比如有容易获得领导地位的小官僚,其在我们所做的工作一定程度的自主和自由,以及非典型的组织我们的规模一定程度的开放。此外,我们有机会获得一个更大的组织的资源,这使得New Relic的一个真正特别的地方工作的好处。

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艾琳伦特里亚是New Relic的一位高级管理人员通讯专家,总部设在旧金山的办事处。通过查看帖子

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