经过我们的 ”新Relic的生活博客系列继续以采访为特色圣人Mukhopadhyay，全堆叠可观察性团队产品经理。他的角色侧重于帮助客户通过简化部署来减少新的遗物来减少其价值的时间。Rishi的职业生涯主要集中在初创公司上。在加入新的遗物之前，他共同创立并跑了Smartqed.他也是这家公司的新Relic客户。继续读下去，了解为什么理信喜欢在一家初创公司工作，拥有大公司资源的创新型公司工作。
圣人Mukhopadhyay
New Relic的:New Relic吸引你的是“创业的感觉”吗?
诗人:产品和文化是将我推向公司的主要事物。我是一个客户，并在我以前的初创公司中建立了融入新的遗物。我喜欢新遗物提供客户的产品和价值。另外，从我谈论和反馈的大家Glassdoor网站当时，似乎每个人都对这家公司有积极的看法。
New Relic的:你正在努力的一些项目是什么让你对你的角色和思考在新的遗物正在进行的地方？
诗人:我的职责是思考如何让我们的部署过程尽可能地让我们的客户不感到痛苦，降低时间的价值，并努力让他们享受五分钟的快乐。现在，我们正在评估一些我们想在本季度甚至明年实施的重大战略计划。我们正在考虑一些大型的、非常令人兴奋的计划，包括我的团队和仪器仪表内部的其他人以及整个可观察性堆栈组。能够影响和推动这些解决对New Relic业务至关重要的问题的大型倡议是非常令人兴奋的。
我每天的大部分时间还包括与我们的工程团队会面，与技术销售等面向领域的利益相关者交谈，为我们的路线图做研究，以及规划我们的日常工作。我们有一个非常小的新团队，所以我们经常评估我们的优先事项和方向，以确保我们在轨道上，为我们的客户做最有影响的工作。
New Relic的:你提到球队相当小。你们如何一起工作？您是否有任何用于远程工作的提示？转型怎么样？
诗人:作为一支小型团队，还有加号和减数。作为产品经理，挑战是您必须不断衡量您可以完成的程度，并确保工作被视为咬合的碎片。优点是，与一支小型团队，沟通更容易，并确保每个人都在同一页面上。我们拥抱了一种开放的文化，体现了连接价值在新的遗物。每当我们来到十字路口时，或者我们可能不同意，我们是坦率的，我们在过度沟通而不是沟通的方面错误。我认为这倾向于工作。
与Covid-19的调整一样，我很习惯于与分布式团队合作，所以它在我们工作的方式上并没有进行重大调整。我们必须调整的地方正在对人们的个人需求进行调整。一些遗物真的经过个人生活的重大调整，就像必须在家里照顾孩子，所以我总是试图把自己放在另一个人的鞋子上同情他们的挑战。剩下的灵活性和适应性确实在这里得到了偿还。
New Relic的:鉴于您有与分布式团队合作的经验，您是否有分享的提示？
诗人:确保您有一个很好的远程通信Cadence和基础设施，并且您的团队使用视频会议很舒服。与您的领导和管理者联系到连锁店的过度沟通方面。如果您没有错误地沟通，可能会错过的事情，或者人们可能缺少上下文。开放并试图保持尽可能长的路要走。
新的遗物：您是否有一个特定的项目，您已致力于或您帮助客户解决的问题，以至于您为您感到自豪或脱颖而出？
诗人:我们对文档进行了增量改进，包括文档为我们最高价值的APM代理商，特别是Java。该文档旨在帮助客户在容器化环境中进行部署。这个页面收到了很多好的反馈，每个月大约有1000次的浏览。这是我们做的一件小事，但我为我们能为客户带来的价值感到非常自豪。
此外，我们的团队最近发布了一个与Ansible集成，这是一个配置管理工具，用于部署Java代理。我们对此感到非常自豪;我们已经获得了大量关于该工具的下载。我们也在与Ansible合作，共同推广这种整合。
从个人的角度来看，我真的很喜欢了解痛苦的痛苦，我们的客户面临。基于这种理解，我正在开发周围的愿景，如何使新的遗物非常容易在未来部署。虽然它在其初期期间，这种愿景现在正在获得领导力。
New Relic的:我们公司正处于成长阶段。未来有什么让你感到兴奋的事情吗?
诗人:重大改进365亚博 ，三种简化的产品和一个亚博最新版直播定价模型这鼓励了采纳，并且与客户价值紧密相连，这让我非常兴奋。我也很兴奋，我们计划在简化和改进我们的部署体验上投入更多，以最少的努力为客户提供尽可能最好的新员工体验。
对新遗物激励我的另一部分是其文化。随着我可以访问这里的指导和机会，我觉得我有很多方法来发展我的职业生涯。我是一个人的人，所以我希望最终能够成长为管理其他产品经理。我认为新的遗物为我提供了一条非常好的道路。
New Relic的:有什么我们没有涵盖你可能想要分享的吗？
诗人:新遗址的文化十分独特。我推荐所有人在这里工作，无论你在公司的哪个阶层:你是个人贡献者、高管还是中层管理者。在这里，每位老前辈的意见都是有价值的，你的意见会被倾听，并有机会以有意义的方式影响公司。
作为一家在10多个地区拥有2000多名员工的上市公司，我们不再是小公司了。但从文化上讲，New Relic仍然感觉像是一家初创企业。我们享受“创业的感觉”带来的好处，比如很容易接触到领导层，没有官僚作风，在工作中有一定程度的自主权和自由，以及在一定程度上与我们这种规模的组织不同的开放。此外，我们还可以接触到大型组织的资源，这使New Relic成为一个真正特殊的工作场所。
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